Wenn in einem Unternehmen nur eine Person programmieren kann und alle anderen die Technologie nicht verstehen, gerät das Unternehmen häufig in einen unausgeglichenen Zustand der „Ein-Personen-Entwicklung, mehrere Erwartungen“.
Zu diesem Zeitpunkt muss die Person, die Programme schreiben kann, den Entwurf und die Implementierung des gesamten Systems alleine übernehmen. Er lief herum und hielt mit allen Abteilungen Besprechungen und Gespräche ab, stellte jedoch fest, dass niemand seine Bedürfnisse klar zum Ausdruck bringen konnte. Denn der Prozess ist ihnen egal, ihnen geht es nur um die Ergebnisse. Entwickler geraten oft in einen Teufelskreis: „Ich verstehe, was Sie sagen, aber wenn es fertig ist, sagen Sie, es ist nicht das, was Sie wollen.“

Dies ist die Kommunikationslücke.

Tatsächlich gilt dasselbe Prinzip für die No-Code-Automatisierung. Wenn nur wenige Personen Automatisierungstools bedienen können, bleibt das Team weiterhin an der Kommunikationsschwelle hängen. Aus diesem Grund betonen wir immer wieder, dass Automatisierungstools nicht nur für Ingenieure konzipiert sein sollten, sondern eine Sprache sein sollten, die jeder verstehen kann. Je einfacher und anschaulicher das Tool ist, desto leichter kann es als Brücke zum Konsens dienen.

Weil,Was eine Person schreibt, ist ein Programm, was eine Gruppe von Menschen erstellt, ist ein Prozess.

Bei der Auswahl eines Automatisierungstools geht es nicht nur darum, ein leistungsstarkes „Tool“ auszuwählen, sondern eine „Plattform“ auszuwählen, die jeder gemeinsam nutzen und an der jeder teilnehmen kann.
An Werkzeugen mangelt es auf dieser Welt nie. was wirklich fehlt, ist eine Plattform für die Zusammenarbeit.

Überlegen Sie einmal, warum Skype und Messenger trotz ihrer guten Funktionen nach und nach aus dem Leben der Menschen verschwunden sind? Weil sie lediglich „Werkzeuge“ sind, um ein Problem zu lösen und eine Aufgabe zu erledigen.
Slack und LINE sind zu „Plattformen“ geworden, die es Menschen ermöglichen, miteinander zu kommunizieren, Beziehungen aufzubauen und weitere Anwendungen zu erweitern.

Mit dem Eintritt in das KI-Zeitalter werden wir mit immer mehr Tools konfrontiert, zu viele, um sie zu erlernen.
Doch was die Zukunft wirklich verändern wird, sind nicht die Spezialeffekt-Tools, die Sie verwenden können, sondern die Frage, ob Sie andere dazu bringen können, gemeinsam eine Plattform aufzubauen.

weilWerkzeuge machen Menschen zufrieden, Plattformen verbinden Menschen.

Tools zielen auf sofortige Ergebnisse ab, während Plattformen Integration, Koordination und Verständnis erfordern.
Ersteres ist wie ein schnell wirkendes Medikament, das sofort nach der Einnahme wirkt, dessen Wirkung jedoch mit der Zeit nachlässt;
Letztere sind wie Nährstoffe, die zwar Zeit brauchen, um aufgenommen zu werden, aber Wurzeln, Äste und sogar einen ganzen Wald wachsen lassen können.
Mit der zunehmenden Leistungsfähigkeit der KI werden viele Aufgaben einfacher. Doch je mehr dies der Fall ist, desto mehr müssen wir uns fragen: Was bleibt mir, das nicht durch Maschinen ersetzt werden kann?

Die Antwort war schon immer da:
Er ist derjenige, der weiß, wie man Ressourcen integriert, Teams koordiniert und miteinander kommuniziert.
Er ist derjenige, der 10 Leute zu einem Konsens bringen und das Tool wirklich wertvoll machen kann.
Am Ende gewinnt nicht derjenige, der die meisten Werkzeuge nutzt.
Sondern die Person, die es den meisten Menschen ermöglicht, das Tool gemeinsam zu nutzen.
Das ist die Macht des Plattformdenkens und zugleich der Wert, der niemals ersetzt werden wird.

Wenn Sie die Workflow-Automatisierung von Make erlernen, können Sie es sich daher wie das Erlernen einer Reihe von Tools oder wie das Erstellen einer Plattform vorstellen.
Der Unterschied liegt nicht im Werkzeug selbst, sondern in Ihrer Mentalität und Perspektive.

Wir sind davon überzeugt, dass die Vermittlung von Hilfsmitteln einfach ist, der Aufbau einer Plattform jedoch eine gemeinsame Entwicklung erfordert.
Aus diesem Grund starten wir Online-Kurse nie überstürzt, denn dadurch würden zwar die Fähigkeiten vermittelt, den Menschen aber keine echte Teilnahme ermöglicht.

Wir konzentrieren uns auf den physischen Workshop.
Denn zwischen den Menschen kommt es zu Dialogen, Zusammenstößen, Verständnis und Wachstum.
Dies ist nicht nur ein Kurs, es ist eine gemeinsame Reise.

Lassen Sie eine Gruppe von Menschen lernen, Prozesse aufzubauen, Arbeit aufzuteilen und zusammenzuarbeiten und durch Interaktion miteinander in Kontakt zu treten.
Gemeinsam bilden wir ein TeamIntelligenter Workflow.

Wir lehren nicht, wie man die Werkzeuge benutzt.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Plattformbauer werden.

Für diese Lehrmethode haben wir uns entschieden und es ist ein Weg, der wirklich viel bewirken kann.
Wenn Sie zur Zusammenarbeit bereit sind, anstatt die Dinge selbst herauszufinden, sind wir für Sie da.